L’impact social ne se produit pas uniquement parce qu’une cause est juste.Il se produit lorsque les personnes la comprennent, s’y engagent et passent à l’action.
Les organisations du tiers secteur évoluent dans des contextes complexes, où l’enjeu n’est pas seulement de définir une mission, mais de mobiliser les personnes, de maintenir leur engagement et de générer un impact réel dans la durée.
Dans ce contexte, de nombreuses initiatives se heurtent à un écart entre intention et action : il y a de l’intérêt, mais pas toujours de participation ; il y a de la visibilité, mais pas toujours de continuité.
Le design stratégique permet d’aborder ce défi en transformant la mission en expériences qui activent, créent du lien et génèrent un engagement réel.
Cela implique de travailler sur l’acquisition de donateurs, l’engagement dans les ONG et la conception d’expériences de bénévolat.
The experience of the majors in an independent consultancy firm
We design solutions to connect with your audiences in a relevant and meaningful way. We build personalized and useful strategies that drive business objectives.
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Comprendre ce qui motive réellement les personnes à s’impliquer et quelles frictions elles rencontrent
Concevoir des expériences de participation plus claires, plus accessibles et plus pertinentes
Faciliter le passage de l’intention à l’action en réduisant les barrières
Construire des relations plus continues avec les communautés, les bénévoles et les donateurs
Traduire la mission en expériences concrètes et actionnables
Améliorer la communication de l’impact pour le rendre plus compréhensible et plus tangible
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All our projects result in a feasible and useful proposal
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Souhaite augmenter l’acquisition de donateurs
Rencontre des problèmes d’engagement
Cherche à améliorer l’expérience de bénévolat
Veut transformer l’intérêt en action
A besoin de mieux communiquer son impact
Comment nous travaillons
Nous abordons les défis du tiers secteur en combinant recherche, stratégie et design dans un processus continu, et non comme des phases isolées, dans des contextes où l’engagement, la participation et l’impact sont profondément liés.
Notre processus s’articule autour de cinq grands moments:
01
Compréhension du contexte
02
Recherche
03
Définition stratégique
04
Conception de solutions
05
Itération et mise en œuvre
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La conception d’expériences qui facilitent la participation des bénévoles ou des communautés
L’amélioration des processus d’acquisition et d’activation des donateurs
La redéfinition de la proposition de valeur pour mieux se connecter aux publics
L’amélioration de l’expérience dans des campagnes ou initiatives concrètes
La construction de relations plus continues et plus durables dans le temps
La communication de l’impact de manière plus claire, plus tangible et plus compréhensible
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A common view that the best growth is sustainable growth
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